DSCG 3 Management et contrôle de gestion - L’essentiel en fiches-Dunod Sabine Sépari, Guy Solle, Louis Le Coeur -
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Table des matières
Introduction : Position du contrôle de
gestion
fiche 1 CONTRÔLE
DE GESTION• Le contrôle de gestion : identification et
place par rapport aux autres contrôles 1
fiche 2 CONTRÔLE
DE GESTION• Le contrôleur de gestion 9
Structure et contrôle de gestion
fiche 3 MANAGEMENT
• Les structures organisationnelles 1 6
fiche 4 MANAGEMENT
• Les tendances des structures organisationnelles 23
fiche 5 CONTRÔLE
DE GESTION• Le contrôle de gestion et l'évolution
des structures 29
fiche 6 CONTRÔLE
DE GESTION• Les informations pour le contrôle
de gestion 40
fiche 7 CONTRÔLE
DE GESTION• Le contrôle de gestion et les critères
de performance 56
Changement et contrôle de gestion
fiche 8 MANAGEMENT•
Le changement organisationnel 74
fiche 9 MANAGEMENT
• La gestion du changement 79
fiche 10 MANAGEMENT• Le management des connaissances
et l'apprentissage organisationnel 90
fiche 11 CONTRÔLE DE GESTION• Contrôle de gestion et processus 97
Ressources humaines et contrôle de gestion
fiche 12 MANAGEMENT• Les compétences et la gestion des compétences 1 05
fiche 13 CONTRÔLE DE GESTION• Le contrôle de gestion
et la gestion des ressources humaines 1 1 0
Stratégie et contrôle de gestion
fiche 14 MANAGEMENT• La stratégie et le diagnostic stratégique 120
fiche 15 MANAGEMENT • Les choix stratégiques
Fiche 16 CONTRÔLE DE GESTION • Le contrôle de gestion
et la gestion du périmètre d'une entité
fiche 17 CONTRÔLE DE GESTION • Le contrôle de gestion
et le pilotage stratégique
Décision et contrôle de gestion
Fiche 18 MANAGEMENT• Les parties prenantes
et le gouvernement d'entreprise
Fiche 19 MANAGEMENT• L 'éthique des affaires
Fiche 20 CONTRÔLE DE GESTION • Contrôle de gestion
et gouvernance

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